La forma más precisa de responder a la pregunta "¿quién es el propietario de SAF do Confiança?" es separar propiedad, fondo de inversión, consultoría estratégica y dirección ejecutiva. SAF tiene dos accionistas: AD Confiança Fundo de Investimento em Participações, con el 78% de las acciones, y Associação Desportiva Confiança, con el 22%. Rodolfo Landim es una figura central del proyecto y uno de los nombres de LG2, pero eso no significa que él, como individuo, posea el 78% del club.
La respuesta corta: la mayoría del SAF está con la FIP
La estructura presentada a los socios en octubre de 2025 y aprobada el 1 de noviembre de ese año colocó a AD Confiança FIP como accionista mayoritario de la nueva empresa, con el 78% de las acciones. La Associação Desportiva Confiança se quedó con el 22%.
Esto cambia la respuesta en relación con el modo asociativo. El fútbol profesional pasó a ser dirigido por una sociedad anónima cuyo capital se divide entre el fondo y la asociación. Por lo tanto, legalmente el accionista controlador es la FIP, no Rodolfo Landim individualmente y no LG2 como si fuera ella misma la que tuviera el 78%.
¿Qué significa decir que un FIP es accionista de SAF?
Un Fondo de Inversión de Participación es un vehículo de inversión. Los inversores poseen acciones del fondo; el fondo, a su vez, puede poseer acciones de la empresa en la que invierte. En el caso de Confiança, esta distinción es fundamental: los accionistas de AD Confiança FIP tienen participación económica en el fondo, mientras que quien aparece como accionista de SAF es el propio FIP.
Por esta razón, a menudo se mezclan dos preguntas diferentes. Una es “¿quién posee las acciones de SAF?”. La respuesta es FIP, con 78%, y Asociación, con 22%. Otra es “¿quién posee las acciones del FIP y en qué proporción?”. Los documentos públicos consultados para este artículo no brindan un listado completo con la participación individual de cada accionista, lo que impide la atribución segura de un porcentaje personal del capital de SAF a Rodolfo Landim.
Donde entra Rodolfo Landim
Landim fue la principal cara pública del proyecto presentado en Confiança. La propuesta fue liderada por LG2, de la que es uno de los socios junto a Gustavo Oliveira y Gabriel Araujo. En la fase de aprobación, el expresidente del Flamengo fue calificado como asesor técnico del fondo y como líder de la gobernanza estratégica y consultiva del proyecto.
Este rol es relevante, pero es diferente a ser el accionista mayoritario en nombre propio. La documentación disponible permite afirmar que Landim participa en la estructura de influencia y formulación del proyecto; no nos permite concluir que el 78% le pertenezca personalmente.
Esta diferencia también ayuda a explicar por qué algunos titulares utilizan expresiones como “grupo Landim” o tratan al empresario como la nueva cara del SAF. Es una comprensible simplificación periodística identificar al grupo, pero no sustituye la lectura de la estructura corporativa.
LG2 no es el administrador ni el responsable regulatorio de la FIP
Este es un punto que muchas veces genera confusión. En el proyecto SAF, LG2 aparece con un rol consultivo y estratégico vinculado a la implementación y seguimiento de la operación. El reglamento AD Confiança FIP, vigente desde el 10 de abril de 2026, identifica a Oslo Capital Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários como administrador, gestor y custodio del fondo.
En otras palabras, la “gestión de fondos” en el sentido regulatorio del mercado de capitales es una función de Oslo Capital. “La participación de LG2 en la gestión de SAF”, expresión utilizada en los informes sobre el proyecto, hace referencia a otro estrato: el consejo asesor, la recomendación de los profesionales, la planificación y el seguimiento estratégico de la empresa de fútbol.
Mezclar estas dos funciones lleva a la conclusión equivocada: LG2 puede ejercer una influencia importante sobre la SAF sin ser el administrador fiduciario o el administrador de cartera del FIP.
Quién controla las decisiones del SAF
La participación mayoritaria de FIP se refleja en la gobernanza. En la estructura publicada tras la aprobación, el Consejo de Administración de la SAF tendría cinco miembros, cuatro de ellos designados por la AD Confiança FIP y uno por la Associação Desportiva Confiança.
Este diseño concentra en el bloque FIP la capacidad de formar la mayoría del directorio, que es precisamente el órgano responsable de las decisiones corporativas relevantes y de elegir a la alta dirección. Landim explicó en su momento que el equipo vinculado al proyecto podría recomendar nombres para el CEO y el director de fútbol, pero que la elección dependería de los administradores designados para la junta directiva.
Aquí es donde la expresión “control” se vuelve más precisa. La FIP controla la mayoría del capital y nombra a cuatro de los cinco miembros del Consejo de Administración. LG2 influye en la estrategia a través de su función de asesoramiento. La Asociación mantiene una participación minoritaria y representación propia. Y la ejecución del día a día está en manos de profesionales contratados por SAF.
¿La Asociación ha dejado de existir o ha perdido todo el poder?
No. La Associação Desportiva Confiança sigue existiendo como entidad separada y posee el 22% del capital de SAF. En la propuesta publicada antes de la votación, también se preveía el poder de veto de la asociación sobre los símbolos y elementos intangibles del club.
Este punto muestra por qué la participación minoritaria no significa una ausencia total de influencia. La asociación no controla la mayoría del directorio ni del capital, pero preserva la presencia corporativa y
una conexión institucional con la identidad, el patrimonio histórico y la relación con los miembros.
Los materiales públicos consultados detallan claramente el 22% de participación y el nombramiento de un consejero. Cualquier ajuste fino a las cláusulas protectoras en los documentos corporativos definitivos requiere la lectura de los instrumentos finales de la SAF, que no estaban completamente disponibles en las fuentes abiertas utilizadas en esta investigación.
Quién hace la gestión del día a día
El comando ejecutivo tampoco debe confundirse con la propiedad. El 10 de enero de 2026, Confiança anunció a Diogo Lemos como director general de SAF, responsable de la gestión ejecutiva y estratégica de la organización. En junio de 2026 permaneció en el cargo y fue descrito como principal responsable de la dirección ejecutiva de la SAF.
En la práctica, esto significa que las decisiones operativas en materia de estructura administrativa, planificación deportiva, finanzas y ejecución de proyectos pasan por el equipo profesional de la empresa, dentro de los lineamientos y mecanismos de supervisión definidos por el gobierno corporativo.
Así, el CEO gestiona la operación; el Consejo de Administración supervisa y decide los asuntos de su competencia; los accionistas controlan la empresa a través de su participación y derechos corporativos; y LG2 actúa como núcleo de asesoramiento y formulación estratégica vinculado al proyecto.
La propia FIP también tiene su propia gobernanza
AD Confiança FIP no es sólo una “caja” donde se colocaba el dinero de los inversores. Su reglamento establece administración, gestión, asambleas de accionistas y un Comité de Inversiones.
El documento de abril de 2026 establece que este comité tendrá tres miembros: dos designados por los accionistas y uno designado por el gerente. Sus funciones incluyen monitorear y recomendar decisiones sobre la cartera, guiar al administrador en las discusiones sobre objetivos y directrices y monitorear la representación del fondo ante la empresa invertida.
Al mismo tiempo, el reglamento preserva las responsabilidades formales del gerente. Esto refuerza la existencia de otra capa de poder: los inversores ejercen derechos a través de acciones y la gobernanza del propio fondo; el fondo ejerce los derechos de un accionista del SAF; y SAF tiene su propio directorio y estructura ejecutiva.
El mapa de control se vuelve más claro en cuatro capas
Propiedad corporativa
AD Confiança FIP posee el 78% de las acciones de SAF. La Associação Desportiva Confiança posee el 22%. Esta es la respuesta legal más directa a "quién es el propietario de SAF".
Participación económica
Los accionistas poseen acciones del FIP y participan económicamente en el vehículo que posee la mayoría del SAF. Sin embargo, no se debe asumir la participación individual de cada accionista sin documentación específica. Por lo tanto, no es correcto transformar la participación del 78% del fondo en una participación personal de Landim.
Control estratégico
La mayoría de la Junta Directiva es nombrada por la FIP. LG2 actúa en el asesoramiento y formulación estratégica del proyecto, y Landim aparece como uno de sus principales líderes.
Ésta es la capa que explica la fuerte influencia del grupo sin confundirla con la propiedad directa de acciones.
Dirección ejecutiva
La ejecución diaria es responsabilidad de la administración profesional de la SAF. En 2026, Diogo Lemos ocupará el cargo de CEO y será responsable de la dirección ejecutiva y estratégica de la operación.
¿Entonces Rodolfo Landim es “el dueño de Confiança”?
La redacción es imprecisa. Puede funcionar como un atajo decir que Landim lidera el grupo responsable del proyecto y tiene influencia relevante en su gobernanza, pero no describe correctamente la cadena corporativa.
Lo más riguroso es decir que la SAF está controlada por una FIP que posee el 78% de las acciones; la Asociación mantiene el 22%; LG2 participa en la gobernanza consultiva y estratégica; y Landim es una de las figuras centrales de LG2 y del proyecto. Sin revelar la composición individual de las acciones del fondo, no hay base para indicar qué parte económica del SAF le pertenece personalmente.
Lo que queda para responder todo con absoluta precisión
La estructura corporativa de SAF es clara en los porcentajes divulgados. También es público quién administra y gestiona el FIP en el sentido regulatorio y cómo se formó la mayoría de la Junta Directiva.
El punto menos transparente para los fans es la distribución interna de las acciones del fondo. Sin un documento que muestre la participación individual de cada inversor, cualquier ranking de “quién tiene más” dentro del FIP sería especulativo.
Aquí es precisamente donde la frase “Landim es el dueño” pierde precisión. Salta de la cara pública del proyecto directamente a la propiedad económica, ignorando al fondo, a sus accionistas, al gestor regulatorio, al directorio de la SAF y a la Asociación.
La mejor respuesta a la pregunta del fan
Si la pregunta es quién es el propietario de SAF, la respuesta es objetiva: AD Confiança FIP es el accionista mayoritario, con un 78%, y Associação Desportiva Confiança tiene un 22%.
Si la pregunta es responsable, la respuesta necesita más capas. El bloque FIP tiene la mayoría de la Junta Directiva; LG2 influye en la estrategia y recomienda caminos; la Asociación mantiene participación y representación; y se profesionaliza la dirección ejecutiva, con su propio CEO.
Rodolfo Landim es central en esta arquitectura, pero describirlo simplemente como “dueño de Confiança” borra precisamente el mecanismo que diferencia a SAF de una empresa de propiedad directa de una sola persona.
