El SAF de Confiança ya salió de la mesa de dibujo en puntos específicos, pero los documentos disponibles hasta el 8 de agosto de 2026 no permiten afirmar que se hayan aportado o gastado R$ 51,2 millones en el club. El primer cuidado es precisamente separar esta cifra del nuevo dinero prometido por los inversores.
El proyecto aprobado por los socios en noviembre de 2025 presentó R$ 51,2 millones como presupuesto para tres años, reuniendo tres componentes: ingresos existentes, nuevos ingresos generados por el SAF y contribuciones del fondo de inversión. De ese total, R$ 24 millones serían aportes directos de los inversores; el resto dependería de los ingresos del propio fútbol y de su reinversión.
Desde entonces, hay constancia de capitalización de la FIP, dinero efectivamente recibido por la SAF, pago de parte de las deudas, renovación del campo de Sabino Ribeiro y estructuración de las categorías juveniles. Por otro lado, el nuevo centro de formación y la plena ejecución de las aportaciones previstas aún no cuentan con prueba pública equivalente.
Los R$ 51,2 millones nunca fueron un cheque por R$ 51,2 millones
Este punto cambia la lectura de todo el proyecto. En la presentación de octubre de 2025, el presupuesto de 51,2 millones de reales incluía 24 millones de reales en contribuciones directas, distribuidos inicialmente en un 40% en 2025, un 35% en 2026 y un 25% en 2027. Entre las prioridades anunciadas estaban el pago de deudas, entonces estimadas en R$ 12 millones, construir un nuevo CT, modernizar Sabino Ribeiro e invertir en la plantilla y la base.
La vicepresidenta del Consejo de Administración de Confiança, Danielle Ferreira, explicó antes de la votación que los 51,2 millones de reales no representaban una transferencia total del fondo: además de los 24 millones de reales previstos en contribuciones, la cuenta incorporaba ingresos del departamento de fútbol que serían reinvertidos.
En abril de 2026, el director general de la SAF, Diogo Lemos, informó un cronograma diferente al presentado en 2025: según él, la FIP debería invertir R$ 9,6 millones en la SAF a lo largo de 2026. El ejecutivo también dijo que la documentación de la operación sufrió retrasos y sólo fue concretada después del debut en el Campeonato de Sergipe. En esta investigación no se encontró documento público que concilia formalmente el cronograma original del 40%, 35% y 25% con los R$ 9,6 millones asignados hasta 2026.
El documento más sólido hasta el momento es el cierre de la oferta FIP
AD Confiança Fundo de Investimento em Participações tenía una oferta registrada en la CVM en diciembre de 2025. El prospecto inicialmente preveía hasta R$30 millones en acciones, permitiéndose una distribución parcial siempre que se suscribieran al menos R$18 millones. Los inversores también se sumaron a un mecanismo de llamado de capital vinculado a la necesidad de pagar los recursos asignados al SAF.
El 3 de junio de 2026, el anuncio de cierre registró R$ 24,72 millones en colocación total de acciones, distribuidos entre 16 inversores: 11 personas físicas y cinco personas jurídicas. Es importante evidencia documental de que el vehículo financiero creado para respaldar la operación estaba efectivamente estructurado y contaba con cuotas colocadas.
Pero hay una diferencia que no se puede borrar: R$ 24,72 millones en cuotas colocadas en el FIP no significan R$ 24,72 millones ya transferidos y gastados por el SAF de Confiança. El propio folleto establece exigencias de capital y determina que al menos el 90% del patrimonio neto del fondo esté invertido en la empresa objetivo. Por tanto, la documentación acredita la estructura y colocación de la oferta, pero no acredita por sí sola la entrada íntegra de esta cantidad en las arcas del fútbol.
La fotografía documental hasta ahora se ve así:
| Frente | Qué se puede probar antes del 8/8/2026 | Situación |
|---|---|---|
| Estructuración FIP | Oferta cerrada con R$ 24,72 millones en acciones colocadas. | Probado |
| Contribución recibida por SAF | El CEO declaró haber recibido alrededor de R$ 5 millones hasta el 8 de abril. | Parcial y declarado por la dirección |
| Pagos de deuda | Según el director general, casi el 70% de la primera aportación se destinó a deuda. | Parcial |
| Sabino Ribeiro | Gramado se sometió a una revitalización completa, que se completó a principios de enero. | Probado |
| Categorías base | El nuevo trabajo comenzó en enero y el club recibió la certificación de club de formación en julio. | Probado |
| Nuevo CT | Era una de las prioridades del proyecto, pero no se encontró ninguna prueba pública del inicio de las obras. | No probado |
